Vous savez déjà que le recrutement de bonnes personnes est l’une des choses les plus importantes pour votre entreprise. En outre, tirer le meilleur parti du marché mondial signifie pouvoir acquérir des talents à l’étranger. Vous pouvez effectuer le recrutement en interne – mais c’est risqué.
Nous présentons ici sept raisons pour lesquelles vous devriez envisager d’externaliser votre recrutement international.
Réduction des Coûts
Quelles sont les chances que, sur le marché mondial, le personnel ayant le meilleur rapport qualité-prix soit basé dans votre pays d’origine? Pas très élevé. En externalisant le recrutement (parfois appelé Recruitment Processing Outsourcing,RPO, une entreprise est généralement en mesure de conserver des recrues de grande valeur, à un prix moins cher. Selon une étude de 2012, les deux tiers des répondants ont identifié la réduction des coûts comme la raison fondamentale de l’externalisation du recrutement. Comment l’externalisation du recrutement peut-elle entraîner des économies? Des économies peuvent résulter de:
- Efficacité des processus. Les recruteurs auront mis en place des processus qui leur permettront de recruter de manière plus rentable par rapport à ce que votre entreprise est susceptible de faire. Par exemple, ils peuvent disposer d’une technologie de recrutement spécialisée à laquelle vous n’avez pas accès;
- Connaissance du marché. Grâce à une compréhension approfondie du marché dans votre pays cible, les recruteurs professionnels peuvent être en mesure de sélectionner des candidats potentiels à un prix moindre.
La Rapidité
Les recruteurs professionnels savent comment mettre en place une nouvelle équipe le plus rapidement possible. Ils sont capables de recruter en seulement quelques jours plutôt que plusieurs semaines ou plusieurs mois. Essayer de le faire vous-même, en particulier dans d’autres pays, peut prendre beaucoup plus de temps et retarder votre entrée sur un nouveau marché.
Des Recrues de Meilleure Qualité
Bien que vous ayez une bonne maîtrise des candidats de qualité dans votre propre pays, il est peu probable que vous ayez une bonne compréhension des marchés de l’emploi à l’étranger. En sous-traitant votre recrutement à des spécialistes qui comprennent les marchés étrangers, vous augmenterez les chances d’obtenir une main-d’œuvre de qualité.
Limiter le Roulement du Personnel
Un recrutement réussi ne consiste pas seulement à acquérir du personnel formidable, mais aussi à recruter du personnel sur le long terme. On estime que 80% du roulement du personnel est le résultat de mauvaises décisions d’embauche. Le recours à des recruteurs professionnels peut être un mécanisme utile pour choisir le bon personnel et ainsi réduire son roulement. C’est particulièrement efficace si le recruteur guide l’employé adéquat et s’assure qu’il maitrise ce pour quoi il a été recruté.
Réseaux de Recrutement
En effectuant vous-même le recrutement, il est probable que vous n’embaucherez que des candidats qui ont postulé pour le poste. En revanche, le recours à un recruteur professionnel vous donne accès à des employés qui sont «dans leurs livres», qui pourraient ne pas postuler.
Questions Juridiques et de Conformité
Le recrutement ne consiste pas seulement à trouver quelqu’un à embaucher et à lui donner un contrat à signer. Vous devez également vous assurer que vous recrutez de manière pleinement conforme et légale. Les recruteurs professionnels opérant sur les marchés étrangers connaissent les principaux problèmes et exigences de conformité dans ce pays. Ils seront généralement en mesure de vous fournir des conseils ou une assistance continue sur les questions juridiques, contractuelles et de conformité. Considérez, par exemple:
- Les parties au contrat. Avec qui le contrat sera-t-il conclu? Si votre recruteur se double d’une agence de portage salarial, il pourra alors embaucher directement votre main-d’œuvre recrutée. Vous devrez également savoir si vous établissez des accords tripartites définissant le fonctionnement de la relation entre le contractant, l’entreprise cliente et l’agence de portage salarial;
- Le type de recrutement. Votre personnel est-il embauché en tant qu’entrepreneurs indépendants, employés ou sur une autre base (par exemple, en tant qu’agent)? Les employeurs sont généralement tenus à des obligations de conformité plus importantes que ceux qui embauchent des entrepreneurs indépendants. De plus, dans certains pays, les entrepreneurs peuvent être classés comme employés par les tribunaux;
- Imposition. Il est possible que le recrutement d’un certain type d’employé oriente votre entreprise à l’impôt sur les sociétés dans un nouveau pays. En effet, cette personne pourrait constituer un «établissement stable» à des fins fiscales. Vous devez également vous familiariser avec le fonctionnement du chiffre d’affaires et des charges sociales dans le nouveau pays;
- Clauses anti-concurrence. Voulez-vous empêcher vos sous-traitants ou employés de travailler pour votre concurrence? Vous devrez vous assurer qu’il existe une clause à cet effet dans vos contrats qui ne soit pas considérée comme une «restriction illégale du commerce» dans ce pays;
- Confidentialité et vie privée. Il est essentiel que la confidentialité des actifs de votre entreprise soit protégée dans les contrats conclus avec vos nouveaux employés. En outre, vous devez vous assurer que les employés respectent les lois et réglementations sur la protection des données et la vie privée (telles que le règlement général sur la protection des données ou «RGPD»), qui protègent les informations personnelles des clients de l’Union européenne.
Orientation Commerciale
Il y a une raison pour laquelle, malgré la pandémie de COVID-19, les entreprises n’ont pas développé leur propre logiciel de vidéoconférence ou de messagerie. Pourquoi créer le vôtre lorsque des solutions comme Zoom et Slack sont déjà disponibles? Les entreprises qui développent leur expansion à l’étranger doivent se concentrer sur leur cœur de métier, et le recrutement peut en être une distraction.
Conclusion
Externaliser les activités qui ne sont pas votre cœur de métier peuvent être une économie de coûts cruciale. L’externalisation de fonctions clés comme la paie, les ressources humaines et le recrutement est particulièrement utile lors d’une expansion à l’étranger dans des pays que vous ne connaissez pas.
Horizons est spécialisé dans les solutions de recrutement sur mesure pour votre expansion internationale. Nous pouvons:
- Fournir des études de marché sur le marché de l’emploi dans votre pays cible;
- Mener la recherche de candidats, notamment en utilisant nos propres réseaux;
- Vous présenter une liste finale pour approbation;
- Fournir un soutien continu après le recrutement, y compris la rédaction de contrats, la négociation de salaires et d’avantages sociaux, des solutions d’emploi, ainsi que les activités de paie et de ressources humaines associées.
